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    □通訊員 鹿煥磊

    黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，重汽五岳公司按照各級黨委的要求和自身制定的實施方案計劃，積極穩妥地開展好各項工作。根據前期反饋的相關問題，公司決定，在全公司范圍內加強管理制度貫徹執行力。

    前期，公司已組織各部門對公司的管理制度進行了系統審核和梳理，公司各職能部門根據職責范圍，對本系統的各項規章制度進行了組織制訂和修改補充，由制度管理部門進行審核發布和監督執行。

    為加強公司管理制度的貫徹執行力，促使各項管理制度落到實處，公司要求，各職能部門月初要從本部門所制訂的管理制度中選取1-2項與生產經營密切相關的管理制度進行貫徹學習，并對其貫徹執行情況進行監督檢查；月末要將本月學習宣貫及監督執行情況認真如實地形成書面報告，提報“公司考核工作小組”。

    書面報告的主要內容包括：管理制度的學習貫徹、貫徹執行及監督考核情況；管理制度在執行過程中出現的新問題及解決辦法或措施；根據公司內外環境變化，是否需要廢止某項管理制度，是否需要對有關管理制度進行修訂和完善，比如是否需要增加考核條款或完善相關工作流程等等。公司將對學習宣貫及監督執行情況進行隨機抽查，并形成專題報告提報公司領導審閱。考核小組將嚴格進行檢查和考核。