黨的建設
根據高新區經濟工作會議和“跨越發展基礎年”總體目標要求，項目管理中心認真組織學習2月25日王市長調研講話精神和陶書記2月18日對全年工作提出的“五點要求”，決心緊緊圍繞項目建設這個中心，進一步理清思路、細化目標、強化措施、落實責任，凝心聚力、攻堅克難，圓滿完成全年項目建設任務目標。
進一步理清思路，提高境界標準。今年是泰安國家高新區起步開局年，項目管理中心將按照高新區“跨越發展基礎年”的總體目標要求，堅定不移地把加快推進項目建設作為一切工作的重中之重，創新項目建設推進機制，堅持“抓重點、促一般，抓近期、促全年，抓落地、促開工，抓在建、促投產”的推進原則，全力推進進區項目快落地、早開工、快建設、早見效。要樹立“抓項目建設就是最大的政治、促項目進度就是最大的業績”的觀念，咬定項目建設這條主線不動搖，圍繞中心，服務大局，提升境界、提高標準，確保全年項目建設目標任務圓滿完成。
進一步細化指標，突出加快項目進度。對列入今年建設計劃的18個在建項目、20個以上新開工項目和20個投產項目，在春節前既定目標進度的基礎上，進一步進行細化，對每個項目逐一按月排定工作計劃推進目標和擬完成指標。全面掌握影響項目進場開工建設的突出問題，并提出解決方案。在此基礎上，對在建項目按天排出工程進度，每周召開一次現場調度會，檢查工程進度及存在問題處理解決情況，并書面報告重項目推進指揮部；對新開工項目，及早會同相關部門制定出前期手續辦理時間進度表，在協助項目單位辦理立項、環評、土地、規劃、施工許可手續的同時，協調相關部門及早完成土地騰空、水電及道路配套，確保項目及早進場開工建設。
進一步突出重點，實現大項目建設新突破。在建項目重點推進新礦研發中心、以利奧林、富達建材、佳成機電、騰飛電力、電子信息產業園、大千重工、恒邦發動機等如期完成建設目標，確保按計劃順利推進。其中，新礦研發中心年底前23層主體完工；以利奧林要在上半年實現1號車間投產、2號車間主體完工、3號車間3月中旬打基礎、綜合樓全面開工；富達建材上半年3個車間完工及后續工程基礎開工、9月份正式投產；佳成機電在4月份投產；騰飛電力首期工程8月份投產、電子車間3月份完成基礎；大千重工7月份試生產；電子信息產業園6月份正式運營。新開工項目重點推進奧特萊斯、濼亨物流、國電熱電聯產、泰邦生物科技園、普瑞特太陽能等投資過10億元的大項目以及日本生態新材料、華魯二期等項目近期盡快進場陸續開工建設。同時督促推進正大國際廣場、晶格微電子、香港永誠利商業文化廣場、歐瑞安永磁電機、紫云工貿、眾誠二期、海威數控二期、森一機電科技新材料、雙鴨山機械配件、天垠知名品牌電器等項目盡快完成前期手續，確保上半年陸續開工建設。
進一步落實責任，不斷提升服務水平。在繼續推行市級和管委領導項目包保責任制的前提下，項目管理中心每個工作人員都分工跟蹤包保項目，同時推行“六個一”（一個項目、一個領導、一個責任人、一套工作班子、一套推進方案、一支好的施工隊伍）項目推進機制，明確責任和分工，按季倒排工期、按月督導考核，按天督促進度，形成四套班子齊心協力抓項目、促進度的推進機制。繼續創新服務方式和服務內容，把為項目建設提供更好更優的服務作為檢驗工作能力和水平的重要標準，倡導大家勤于服務、樂于服務、專于服務、善于服務，讓服務成為一種習慣、變成一種本領、鑄成一個品牌。
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