黨的建設
重汽五岳公司在教育實踐活動中重實效
□通訊員 鹿煥磊
在黨的群眾路線教育實踐活動中，重汽五岳公司緊密結合自身實際，面對明年“扭虧為盈”的難得機遇，廣泛開展了“企業要盈利，我能做什么”的主題大討論活動，活動講實效、定信心、找措施，為教育實踐活動第三環節做好整改落實、建章立制工作打下了良好的基礎，也為明年實現企業盈利奠定了堅實基礎。
活動方案講實效。11月中旬，公司領導班子就確定了明年“扭虧為盈”的發展基調，并圍繞這個主題決定廣泛開展了大討論活動。活動旨在深入查找和解決制約企業發展盈利的思想觀念、精神狀態、工作作風、體制機制等方面存在的問題，激發干部職工干事創業的勇氣和激情，自覺把黨的群眾路線教育實踐活動成果轉化為推動公司發展的實踐。方案要求，各部門結合工作實際，重點圍繞“開源節流，降本增效”，以“提高性、創新性、突破性”為重點，不搞形式主義、不搞條條框框，切實提出本部門及關聯部門需要解決的具體問題及整改措施，并以2014年季度為單位列出詳細的計劃措施和進度安排表，明確責任，落實到人。方案要求，每名中層干部圍繞“企業要盈利，我能做什么”提出自已具體要做的實實在在的事情，不需要泛泛而談，一定要有“進步”的針對性，有一條寫一條，確保條條有“增效”的意義。
動員講話定信心。公司負責人在月度生產計劃會結束后就開展大討論活動進行了動員講話，詳細介紹了公司舉辦大討論活動的重要意義，介紹了公司當前面臨的“形勢喜人、形勢逼人”的發展機遇期，認真分析了明年公司所擁有的“天時地利人和”的有利條件和其他6項趨向性更好的有利條件。講話真實反映了公司今年的生產經營現狀和明年公司的發展形勢，有力引導干部員工統一思想，堅定信心，以更高漲的熱情、更全面的創新投入到生產經營當中。
部門座談找措施。公司各部門根據動員講話召開座談會進行宣傳貫徹。會前，由員工針對企業在技術研發、質量管理、生產管理等15個方面，針對本部門或業務對接部門，針對本人工作等提出自己的意見和建議，要求禁止寫空話套話，只講具體工作、具體事項。截至發稿時，公司已完成三分之二以上的部門座談會，并通過座談更廣泛地挖掘到影響公司發展的各種原因，更大范圍地了解到員工的創新思維和工作熱情，更深層次地發現了存在的問題，更有針對性地總結和整理了改善提升措施。
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